2018年(nián)12月11日，大豐實業（三亞）有限公司江西(xī)分公司經理（部長(cháng)）工(gōng)作(zuò)會議(yì)，在贛州濱江豪園繼續召開(kāi)。大豐實業（三亞）有限公司董事長(cháng)肖志軍，江西(xī)分公司總經理陳玉松，各片區(qū)經理、部門經理參加會議(yì)，贛州行(xíng)政後勤列席會議(yì)。

會議(yì)現場

會議(yì)現場

       會議(yì)主要(yào)議(yì)題為(wèi)：

1、針對公司目前銷售的椰島健康酒、自(zì)由島産品以及自(zì)熱(rè)米飯相關銷售情況及存在問(wèn)題，作(zuò)出相應部署；

2、确定2019年(nián)度市場規劃；

3、确定2019年(nián)度團隊建設具體內(nèi)容和(hé)措施。

會上(shàng)，在充分讨論基礎上(shàng)，分解了(le)12月份各片區(qū)市場任務，确定了(le)2019年(nián)度市場規劃。董事長(cháng)肖志軍對規劃做(zuò)了(le)具體解讀，提出江西(xī)全省統一(yī)執行(xíng)規劃的總體原則，要(yào)求公司上(shàng)下(xià)明(míng)确目标、明(míng)确方向，明(míng)确片區(qū)任務，不折不扣落實責任，完成任務要(yào)堅決對标落實。

肖志軍（右四）、陳玉松（右三）

新的一(yī)年(nián)，自(zì)由島實業将抓好團隊建設，着力打造二支隊伍。一(yī)是着力打造員(yuán)工(gōng)隊伍，大量招聘市場管理人(rén)員(yuán)，建立百人(rén)隊伍；完善員(yuán)工(gōng)福利政策，加強公司向心力、凝聚力。二是着力打造經銷商隊伍，原則為(wèi)“一(yī)品一(yī)商”。

       完善員(yuán)工(gōng)福利政策，加強公司向心力、凝聚力，這(zhè)是自(zì)由島實業一(yī)直踐行(xíng)的發展方向與落腳點。員(yuán)工(gōng)福利政策的加強和(hé)到位，讓每個員(yuán)工(gōng)更加有信心在自(zì)由島實業這(zhè)個大平台施展才華。

       做(zuò)好經銷商隊伍建設，進一(yī)步強化合作(zuò)共赢，将自(zì)由島實業與經銷商更加緊密地(dì)結合在一(yī)起，從(cóng)而為(wèi)顧客帶來更好的産品與服務，做(zuò)到企業、經銷商、消費(fèi)者多方共赢，這(zhè)是自(zì)由島實業的企業理念和(hé)市場追求。

2018年(nián)即将結束，新的一(yī)年(nián)即将到來。本次會議(yì)的召開(kāi)，發現問(wèn)題，重視(shì)不足，大家群策群力、目标一(yī)緻，共同提出調整計劃，形成相關決議(yì)，會議(yì)取得圓滿成果，順利結束。2018，我們決不放棄；2019，我們充滿期待！